为助力中小科创企业及时了解和掌握科技政策，合理运用各项政策降低创业成本，2021年11月3日，由晋江市科技局主办的科技项目申报及经费管理培训活动在晋江创客大街成功举行。此次活动采取线上线下同步直播的形式，晋江市各公共科技创新平台、晋江创客大街入驻企业负责人等共50余人到场参加活动。
授课老师讲解的内容包括：科技项目申报要求、材料编撰及申报流程，以及科技项目经费的管理要求、列支范围、预算的编制与执行、科技项目验收结题要求等内容。授课老师强调，科技项目经费是政府为支持科技事业发展，促进产业技术升级，推动科技成果转化，解决社会重大公益性技术问题而设立的专项经费，项目承担单位应按项目实施进度执行预算，并实行专项财务核算，单独设帐，专款专用，项目完成时须进行会计决算。在交流环节中，授课老师详细回答了与会人员提出的问题，并引导在场企业负责人进行深入分析和研讨。
本次活动紧紧围绕服务创新创业的理念，为中小企业及创新团队系统化申报科技项目和规范化企业经营起到助推作用。
2021年11月4日，在南阳市科学技术局副局长刘龙海、市可持续发展中心主任刘怀举的陪同下，河南省周口市科学技术局局长韦刚、副局长袁卫东一行到南阳创业大街参观考察。南阳创业大街副总经理李勇出席接待。
韦刚一行参观了南阳创业大街公共配套设施及科技成果转化展厅，李勇向来访领导介绍了街区围绕科技成果转化、创新企业孵化、创业载体优化的发展战略，构建完善的科技服务生态，服务区域新旧动能转换，助力当地创业企业加速成长等内容。韦刚一行还深入考察了零壹云电子科技公司等街区入孵企业，听取企业负责人讲解了企业发展、软硬件研发等情况。
韦刚对南阳创业大街双创载体建设工作给予充分肯定，特别是街区在优化空间布局、营造良好创业环境、培育壮大创新主体、服务创新创业等方面取得的成果给予赞扬，并表示希望未来两地双创载体、创业企业要加强沟通和联动，集聚创新资源，共同提升科技创新水平。
从清华科技园到清控科创，2008年至今，程方一直战斗在“科技服务”这条阵线上。
在程方带领下，清控科创构筑起园区载体、科技服务、创投资本和专业研究4大板块，为近200个城市的地方政府提供针对性的解决方案，同时形成了覆盖北上广深、新一线、二三线、百强县以及美国、欧洲等国家和地区的全国数一数二的科技园区网络集群。
在深耕中心城市进而全国化布局的过程中，背靠知名高校，清控科创打造了以科技成果转化为核心、以客户需求为中心、以飞地孵化平台为特色的经营模式，走出了一条不急不躁的发展之路，成为国内园区轻资产模式的样本之一。
本期《园区一席谈》专访了清控科创控股股份有限公司总裁程方。科技成果转化为何前景无限？科技园区的未来在哪里？如何构筑轻资产的核心能力？清控科创未来三年的发展计划是什么？程方在诠释清控科创发展心得的同时，还分享了他对行业的观察和预言。
1、“科技园区到底有没有未来？”
科技服务渐行渐深，程方有一个越来越笃定的判断：传统意义上包办一切的科技园区机构没有未来，大一统的科技园区终将消失，取而代之的是专业细分、特色鲜明的园区。园区也更多是一个空间规划范畴的概念，包办一切的园区运营机构将被无数专业服务机构所替代。
如果拿现阶段全球范围的视角来看，在欧美日等发达国家，其实没有我们国家这么强烈的运营商色彩的机构存在。但是企业所需的无论是空间还是服务，都能在社会上比较容易的获得。相比较而言，我国现阶段的科技园区，也极有可能是特定发展阶段的产物——在空间标准不清晰、产业发展不清晰、办事流程不透明的发展阶段，科技园区提供的一揽子服务是最具效率的解决方案。
但是，随着营商环境优化、法治和信用体系完善、大数据应用普及，很多不清晰的地方都逐渐明朗了，“曾经由园区提供给企业的服务，现在的一站式办事大厅基本都可以解决”。
科技园区作为系统方案解决商的角色越来越弱，包揽一切的平台将被肢解为一个个的专业机构。
程方认为，迅速变化的大环境留给科技园区运营商的窗口期不会超过10年。
在这10年里，所有的园区运营商都需要找到自己最强的长板，比如金融、建造、空间管理、企业服务、人才引进、城市营销，抑或其他关键能力，从而在一个相对精准、专业的赛道做下去，否则，存在感可能会越来越低，直至被市场淘汰。
“靠以前的打法到未来打擂台肯定会一败涂地。希望我们不要上演刻舟求剑的故事。”
摸清自身禀赋、发展核心能力——这是摆在所有园区从业者面前的问题。
2、留在牌桌上
在刚刚过去的5年，程方亲眼见证了一批同行的动荡起伏，有的急速膨胀后快速消亡，有的遍地开花却风评不佳，清控科创是仍然留在牌桌上选手。
拿其中的一个细分赛道联合办公而言，程方认为，回头看大家走了不少弯路。
第一，高质低价的商业模式不可持续。正常的商业模式要么产品很好价格相对高，要么产品一般但价格也适中。但是联合办公兴起时却宣称产品很好收费很低，这就违背了基本的商业规律，必然让“窟窿”在烧钱补贴后暴露出来，这导致2017、2018年融资小高峰后，一批公司还是没熬过去。
最典型的是深圳市场，成了众多联合办公品牌的坟场。为什么？外来选手免费啤酒、免费活动的“花拳绣腿”遭遇了本地二房东极致性价比的“真功夫”，见过大场面又极度务实的深圳企业要的是“真便宜”。
第二，半周期生意遭遇“戴维斯双杀”。在股票市场上，存在利润下降后市盈率下降和股价跳水的戴维斯双杀效应，联合办公与之类似，一旦遭遇市场不景气，租金和出租率同时下降，乘数效应下导致经营出现断崖式下降，“很多行业其实只能在行业上升阶段存活，生如夏花却熬不过冬天”。
第三，过度迷信互联网+，忽略了线下生意的“规模不经济”。联合办公崛起于2015年，当时最热的概念就是“互联网+”，即用互联网理解一切、叠加一切，其核心思想是前期无限投入，一旦用户规模达到临界点，便可挺进盈利期。但实际上，大部分线下生意并不符合这一规律，投入-产出的临界点永远不会出现。
程方认为，联合办公作为线下生意的一个新型领域，也依然符合规模不经济的特性，其商业逻辑实质上更接近餐饮业，市场巨大但高度分散，长期存在但无人垄断。在这个领域一统江湖是极其困难的，地域差别就是摆在大家面前第一道不容易逾越的鸿沟。所以这个行业应该会有很多区域冠军，但是不会有全国冠军，更不会有世界冠军。
复盘了联合办公的歧路，也就回答了程方掌舵的清控科创能够稳健发展的原因。
一是带有清华校企色彩，企业走向未被资本和个人欲望裹挟；二是学院派的企业文化，坚持先做对事情再追求规模和利益的发展理念。
这些无形的价值观让清控科创在行业扩张大潮中保持了清醒。
如果要做成5个项目，有两种方式，一是一口气做5个，然后用5年的时间化解其中各种各样焦头烂额的事情；另外一种是先做好1个，然后不断迭代做好第2个，第3个…。从实践经验开始、先打样再复制显然是更稳健也更持久的做法，而且可以不断降低试错成本，持续迭代升级，团队也会更加熟练，而熟是能生巧的！
凭借数年的内生式扩张，清控科创逐渐织就了一张园区网络：既有落户北上广深的“飞地”园区，也有服务中西部的智造园区，以及密集布点的江浙园区。
3、清控科创的三个硬实力
如果说重资产是冒险吃肉，轻资产就是凭实力喝汤，没有实力很快就会被合作伙伴抛弃。
清控科创的第一个实力，是锚定产学研一体化，深度挖掘科技成果转化，并将逆向转化作为发力点。
程方坚定看多产学研，将高校科技成果转化视为蓝海，但很多业内人士给他“泼冷水”：科技成果转化做了30年了，太难了，你凭什么成功？
“如果一味围绕科技成果从高校向企业单向转化往往不尽如人意，因为目前高校的绝大多数科研成果是以研究为导向，而不是以应用为导向，这决定了能够直接转化的项目少之又少。但从产业端倒找科研需求，相当于是订单式研发，成果出来的时候自然带有市场应用场景，这情况就大不一样了。”程方算了一笔账：假设一个合作园区有1000家企业，其中10%有科研需求，再假设这10%中有10%能够与大学的实验室合作研发，这就是10个被解决的实际需求。这些技术嫁接在原有产业体量上，它的经济效益就非常可观了。如果每年都能找到这样数量的需求，就足够支撑一个园区产业的发展了——发力“逆向”产学研，即从产业需求端倒推科研需求，清控科创机会良多。
第二个实力，是以客户为中心，精准服务政府需求。程方认为，大量轻资产管理的科技园和孵化器并没有客户思维，而是以“吃补贴”的心态做园区运营，导致政府和运营方常常不欢而散。不仅仅围绕“出租率”、“去化率”下功夫，程方要求清控科创的园区必须吃透客户、理解客户，以结果为导向，将政府相关部门真正关心的指标作为主攻方向，完成政府方需要的税收、产值、人才、孵化等业绩，真正服务于政府需求。而不是照本宣科似的泛泛做一些讲座、路演活动，看似热闹实则没做在点子上。实事求是的满足政府客户需求，这也是清控科创不断自上而下夯实的“客户观”。
第三个实力，是在项目选址上采取深耕都市圈的战略，在架构上建立大区制。程方有个明显的感受，有的地方用尽全力也难有起色，有的地方不太费力就有大量机会。在人口和产业净流入的城市布局，作为运营方，唯一需要思考的就是如何在同区域出类拔萃。
在园区选址上，清控科创在重点城市布局多个项目、在重点都市圈布局多个城市；与此同时，清控科创在全国建立六个大区，每个大区的团队配齐招商、研究、运营、宣传等功能，做到项目层面的最短响应半径。
方向、观念、组织架构做好后，结果是自然而然的产出，程方现在已经不再需要特别紧盯某个项目，不再需要特别关注某项指标了，“到年底一看都在稳步增长”。
这就是组织建设和核心能力建设带来的系统级成长。
对程方来说，现在的挑战是，面对下一个阶段更加多元也更加不确定的市场需求变化，该带领大家朝哪个方向前进？
回归科技创新源头，以及推动园区业务与金融手段的结合将是他的新课题。
为服务入驻企业规范公司财务制度，助力中小企业能够长期稳定发展，2021年11月3日，由晋江三创办主办，晋江市三创园公司、晋江创客大街承办的“税收策划-老板财税管控”专题讲座圆满落幕。
本次活动特邀来自福建省睿见教育科技有限公司的中国注册税务师、会计师，曾服务于多家银行、国企和海内外上市公司，拥有多年企业管理、纳税筹划、股权设计、财务规划理论基础和实践经验的专业讲师——罗丽娟老师，为参会的企业负责人和财务人员讲授财税管控相关知识。
罗丽娟老师围绕税改对企业的影响、税筹思维的建立、提升投资回报率和建立财务管理体系等内容展开课程讲解，她深入浅出地解读国家最新财税管理政策，分享企业税务筹划技巧，为企业“减负”出谋划策。与会者表示，罗老师的讲座干货满满，培训内容丰富详实，讲解方式通俗易懂，收获颇丰。
据悉，本次讲座是晋江三创办联合双创街为营造良好营商环境，优化创新创业生态，聚力提供高质量双创服务而举办的系列讲座，未来还将陆续开展各类主题培训活动，助力企业“减负”。
2021年11月10日，双创街控股京津冀大区武清项目携手武清区人力资源和社会保障局，在双创街科创中心（武清）开展“温暖人社企业行——人社惠企政策宣讲双创街（武清）项目专场”活动。
本次活动以落实惠企政策，优化营商环境为主旨，针对中小型科创企业普遍关心的就业补贴、实习补助、房租补贴、用工政策等人社惠企政策及劳动法律风险防控问题进行解读，并重点介绍了政策内容、申报条件、办理渠道及操作流程，指导企业充分理解惠企政策、依法规范用工。主讲老师还就参会企业代表提出的实际问题进行现场交流，并一一给予企业代表满意的解答。
本次人社惠企政策宣讲活动有效推动了人社政策“接地气、连民心、惠民生”的服务目的，政府单位与双创载体积极联动，加快推动创新要素互融互通，为持续优化创新创业环境，切实为企业解决实际困难，提供更加精准优质的服务。
为激发创业潜能，普及相关创业贷款惠民政策，帮助入驻创业企业解决资金难等问题，2021年11月11日，威海创新园联合威海创客大街、威海市商业银行举办“能动汇”普惠金融政策宣讲活动，“财税银联动”，高效助力初创企业发展。
威海市商业银行工作人员向与会企业代表介绍了2021年创业担保贷款政策的新变化，对创业贷款的申请流程、时间周期、征信额度、贴息次数等要求进行详细解读，并就创业者关心的快E贷、知识产权贷款、科技企业贷款等普惠贷款产品申办条件等内容进行重点宣讲。活动中，威海市商业银行及多家企业服务机构还与街区入驻企业进行了一对一供需对接，帮助企业缓解经营困难，促进共同发展。
此次活动旨在减轻创业者和小微企业经营负担，帮助入驻企业及时、准确了解国家扶持政策，解决创业资金问题。后续，威海创客大街将不断拓宽服务深度，精准服务创业企业，助力企业创新发展。
2021年11月17日，一年一度的“长三角科技成果交易博览会”正式启幕。作为此次博览会的重要系列活动之一——“长三角研发产业论坛暨嘉定·科研院所科技成果转化研讨会”在嘉定区同期举行。嘉定区副区长李峰出席活动并致辞，双创街控股董事长苗英伟应邀出席并作主题分享和交流。会议期间，双创街控股与来自清华大学、中国科学院的3个科技成果转化项目签署服务协议，由双创街控股推荐的4家科技成果转化项目（企业）作现场项目推介。来自中国科学院、嘉定区政府、区科协、长三角国家技术创新中心、杭州中科国家技术转移中心、上海硅酸盐研究所、兴业银行、上海国际汽车城等科研院所、企业代表出席会议。
本次会议以“深化院地合作 促进科技成果转化”为主题，集聚长三角科技创新优势资源，以突出市场化、专业化、品牌化为引领，以科技成果转化为重点，探索科技服务新模式，不断提升科技创新的集中度和显示度，全力打造创新技术的策源地、创新要素的集散地、创新成果的转化地。
嘉定区副区长李峰在致辞中介绍了嘉定区科技、人才资源发展现状，回顾了嘉定区在国家级科技成果、重大核心关键技术的研发和转化应用等方面做出的成绩。李峰表示，此次会议举办的目的就是要从更高层次、更广平台上，进一步促进科技成果交流和创新链与产业链的精准对接，加速科技成果交易与转化。
在科技项目服务签约环节中，北京双创街科技发展有限公司总经理王靖代表双创街控股，与来自中国科学院电子学研究所的《道路塌陷隐患检测与预警》项目、中国科学院大学的《气凝胶纳米新材料》项目、清华大学节能与环保材料研发中心的《煤矸石陶瓷空心微珠滤料》项目签署相关服务协议。双创街控股多年来始终围绕城市产业发展需求为导向、科技成果产业化落地为目标，借助自身优势，不断推动“政、产、学、研、金、服、用”融合发展，服务科技成果加速转化。
双创街控股董事长苗英伟应邀在主题交流环节，作了《“反向驱动”促进科技成果转化升级版》主题分享。他通过分析国内科技成果转化发展现状，并结合双创街控股开展科技成果转化业务服务经验，介绍了如何通过优化、完善科技成果转化链，加速和提升科技成果转化成效，助力城市产业创新发展等内容。
为了让科技成果更快走向市场，项目推介环节中，由双创街控股推荐的4个科技成果转化项目（企业）代表，围绕各自拥有自主知识产权的项目进行展示和介绍。
此次会议展现了双创街控股坚持“科技成果转化”发展战略的工作成效和亮点，体现了双创街控股积极融入长三角一体化的信心与决心。未来，双创街控股将持续整合技术转移与成果转化资源，专注科技成果转化和产业化服务，争做科技创新服务的引领者、城市创新发展的推动者。
2021年11月19日，菏泽学院党委书记衣玉琛率菏泽学院考察团到访菏泽双创街。菏泽高新区党工委副书记、管委会常务副主任冯艳丽，副书记王灿东陪同考察。
街区负责人何进强向考察团介绍了菏泽双创街自启动以来，在主管部门领导的关怀和支持下，依托自身及菏泽人才、产业等政策优势，有效链接高校院所及创新产业资源，服务当地新旧动能转换，培育新兴企业发展等阶段性成果。考察团还考察了国融统筹、万众农业等入孵企业，并参观了科技成果展厅，实地了解双创街控股如何通过科技成果转化，赋能城市创新发展等情况。
衣玉琛表示，菏泽双创街是菏泽学院在“产学研”合作教育、校企协同育人等方面的好伙伴。科技创新是我国经济发展的新动能，是助力菏泽高质量发展的重要引擎。希望未来，双方能够通过科技成果转化、创新创业、人才建设等方式深入合作，为当地创新发展贡献力量。
2021年11月20日，南阳高新区张衡园区主任方士贵一行考察菏泽双创街。双创街控股中部大区总经理崔剑锋、菏泽双创街执行总经理何进强出席接待。
南阳高新区张衡园区与南阳创业大街同是南阳地区助力新旧动能转换，助推高质量发展的重要组成力量，多年来双方保持着密切的沟通和紧密的合作关系。此次方士贵主任到访菏泽双创街，旨在就双创载体与高新区合作开展“孵化-转化-产业化”运营模式的工作经验，进行深入交流。
方士贵参观了菏泽双创街创业会客厅、科技成果转化展厅以及国融统筹、万众农业等入驻企业。何进强介绍了菏泽双创街如何针对当地重点产业、未来产业发展需求，促进科技成果落地见效、创新招商、产业导入和对接等内容。
方士贵称赞了菏泽双创街自启动以来，在招商和运营等方面取得的成绩，他表示，南阳高新区与菏泽双创街所在的菏泽高新区在地理区位、产业结构等方面有很多相似之处。菏泽双创街的运营模式新颖、务实，希望未来双方能够加强异地合作，共同推进两地产业创新发展。
座谈中，双方还就双招双引、科技成果转化等方面的内容进行了深入交流。
岗位职责：
1、负责公司对外合作项目的前期市场调研、分析，为项目合作决策提供市场依据。
2、负责项目提案、项目策划报告的撰写工作。
3、协助完成公司对外咨询服务项目报告的撰写工作。
4、领导交办的其他相关工作。
任职要求
1、本科以上学历，五年以上相关工作经验。
2、熟悉了解科技园、产业园、众创空间或孵化器等科技创新创业载体运营的基本模式和行业基本情况。
3、具有较强的行业市场研究能力。
4、具有良好的项目方案、报告撰写能力；擅长制作PPT呈现效果。
5、接受偶尔出差。
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