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10月22日，香港理工大学科技及创新政策研究中心副主任吴池力一行莅临双创街控股考察交流。北京双创街控股有限公司副总裁方宇接待并陪同考察。

▲ 会谈交流

北京双创街控股副总裁方宇对双创街控股的核心业务板块和整体发展布局进行了介绍，并分享了近期在技术经理人培训项目上的实践成果。香港理工大学科技及创新政策研究中心副主任吴池力也同步介绍了该校在产学研融合领域的探索，特别是与内地企事业单位开展合作培训的成功案例。他谈到，希望以此次交流为契机，双方在课程开发、师资共享和渠道拓展等方面进一步加强合作，依托双创街控股的成熟经验，通过训练营、资源对接会等多元化模式推进两地协作，确保各类创新资源精准匹配、高效利用。

▲ 香港理工大学科技及创新政策研究中心副主任 吴池力

为进一步拓展与大洋洲高校的交流与合作，提升具有全球胜任力的应用型创新人才培养水平，推动“留学信息科大”品牌建设，近日，北京信息科技大学党委常委、副校长王兴芬率团赴澳大利亚与新西兰开展教育交流访问。期间，代表团参观调研了双创街控股在澳大利亚的合作伙伴墨尔本101创新孵化中心。此次交流中，墨尔本101创新孵化中心依托与双创街控股共建的国际创新协作网络，为中澳教育资源对接提供了全方位支持，体现了双创街控股在推动国际产学研用合作中的桥梁纽带作用。

在墨尔本101创新孵化中心，董事总经理Parker Zhai、教育与产业赋能总监Emily Guan，以及维多利亚州议会前主席Bruce Norman Atkinson等热情接待了王兴芬副校长一行。双方围绕产教融合协同育人、创新创业人才培养等核心议题展开深入交流，并就依托101创新孵化中心在人工智能、物联网、新能源等前沿领域的产业优势，开展课程联合开发、企业实习实践等合作达成共识。

作为一家源于清华、专注科技成果转化的创新服务机构，双创街控股始终致力于构建全球创新协作网络。此次北京信息科技大学的教育交流访问，双创街控股通过墨尔本101创新孵化中心的本地化资源优势，不仅为代表团搭建了与澳大利亚产业界、政界代表直接对话的平台，更推动了高校教育需求与海外产业资源的精准匹配。未来，借助双创街控股与墨尔本 101 创新孵化中心成熟的合作机制，双方还将进一步拓展合作维度，为中澳产学研用合作发展注入更多创新动能。

▲ 会议现场

10月20日，工业和信息化部科技服务业标准化技术委员会（以下简称“科技服务业标委会”）成立会议在北京召开。工业和信息化部总工程师、部科技服务业标委会主任委员谢少锋出席会议并为标委会揭牌。部科技司有关负责同志参会并宣读科技服务业标委会成立公告，部火炬高技术产业开发中心有关负责同志、科技服务业标委会委员及相关行业专家共同参会。北京双创街控股有限公司董事长获聘“工业和信息化部科技服务业标准化技术委员会委员”，副总裁方宇应邀出席本次会议。

▲ 科技服务业标委会成立揭牌仪式

成立科技服务业标委会是贯彻落实《关于加快推进科技服务业高质量发展的实施意见》，发挥标准引领作用，提高科技服务业标准化水平的重要举措。科技服务业标委会主要负责技术转移转化服务、企业孵化服务、技术推广服务等领域行业标准制修订工作，秘书处设在工业和信息化部火炬高技术产业开发中心。

▲ 聘书颁发仪式

同期，科技服务业标委会第一次全体会议召开，审议通过了章程、秘书处工作细则、标准制修订工作程序等制度文件，对科技服务业政策进行了学习解读，研究部署了下一阶段重点工作。

▲ 委员合影

▲ 参观介绍

调研组首先聚焦双创街控股（北部大区）的核心服务能力——作为源于清华、专注科技成果转化的平台，其依托清华大学资源构建的“四链融合”科技服务生态与“孵-转-产”三级联动体系建设，以及“清华大学沈阳校友会”联动企业弘扬的“无体育不清华”精神、清华校友三创大赛运营成果，成为双方探讨“高校资源赋能创业”的重要切入点。在沈阳市民进创新创业之家，调研组详细了解平台整合会员资源、推动产学研融合的具体路径，为重庆优化海归创业服务体系提供参考样本。

▲ 参观介绍

在入驻企业走访环节，多项创新实践引发调研组重点关注。针对“安全认证技术赋能产业”，海归企业“安创科技”展示的S2iCode安全二维图像认证技术，其完全自主知识产权与国际领先性，以及在防伪溯源、窜货管理、营销打假等领域的应用方案，让调研组现场探讨该技术在重庆企业产业对接中的落地可能；围绕“IP赋能产品推广”，“邮优选”通过“三化一播”模式结合“辽小礼”IP、依托S2iCode实现“辽品出辽”的经验，为重庆特色产品打造品牌、拓展全国市场提供新思路；在“研学文旅创新”方面，“沈阳市研学旅行协会”，以“产教融合、知行合一”开发的特色研学课程，与重庆丰富文旅资源结合的潜力，成为双方交流的焦点；而“金冉科技”的“MR科学实验课程体系”，通过混合现实与AI技术解决传统实验教学痛点、已在辽宁多所中小学落地并与高校共建实验室的“教学-研发-就业”闭环模式，更让调研组深入探讨其在重庆中小学及职业院校推广的可行性，为两地教育科技合作打开空间。

▲ 参观入驻企业

调研过程中，双方围绕“科创生态构建、产教融合深化、海归创业服务优化、区域创新合作”四大方面展开深度交流。调研组高度认可双创街控股（北部大区）“依托高校资源、链接地方产业、服务人才创业”的模式，认为其在科技成果转化与海归创业服务领域的实践，为重庆提供了可借鉴的宝贵经验。此次渝辽两地的科创互动，不仅搭建了跨区域平台沟通的桥梁，更在数字技术应用、IP运营、研学文旅、MR教育等具体领域明确了合作探索方向，为后续两地资源共享、优势互补，共同推动科创产业高质量发展与海归创业生态完善筑牢根基。

9月12日，由双创街控股和漳州市（北京）招商办公室共同主办的2025漳州市（北京）产业协同对接论坛（第2期）在双创街控股CBD数字经济创新中心召开。漳州市人民政府驻北京联络处副主任冯泽杰，古雷开发区经济发展局党组书记黄建法，北京双创街控股有限公司副总裁方宇以及来自不同领域的多位企业家代表共同出席此次论坛。

▲ 会谈交流

北京双创街控股副总裁方宇首先对各位领导和企业家代表的到来表示热烈欢迎。希望通过此次论坛搭建区域协同创新桥梁，推动科技成果转化与产业项目落地。依托漳州市优秀的营商环境、强劲的发展潜力与重要的战略地位，深化双方合作。

漳州市人民政府驻北京联络处副主任冯泽杰全面且深入地介绍了漳州的区位优势、城市荣誉、经济实力、科技创新政策以及当前推进高质量发展的产业规划。他提到，漳州正以开放包容的姿态构建产业发展新格局，期待与广大企业携手合作、互利共赢，共同书写发展新篇章。

▲ 漳州市驻北京联络处副主任 冯泽杰

企业交流环节，各参会企业围绕低轨卫星载荷产品、生物科技功能性益生菌、AI旅拍机、宠物健康产业超级AI AGENT、整体系统节能保护节电装置等项目，详细讲解了自身核心业务、技术优势与发展规划，并与现场嘉宾展开互动交流。

▲ 讲解推介

企业交流结束后，漳州市人民政府驻北京联络处副主任冯泽杰带领企业代表参观了漳州市（北京）招商办公室，介绍了漳州市各区县发展重点，双方就合作细节进一步探讨，积极寻找更多合作契合点。

▲ 参观漳州市（北京）招商办公室

此次论坛成功搭建起漳州与企业间高效沟通的桥梁，为双方交流合作创造了良好契机，有力推动了产业协同发展。未来，双创街控股将充分发挥资源整合优势，持续为企业对接优质合作资源，助力漳州产业高质量发展，为区域经济注入新动能。

8月21日，工业和信息化部火炬中心政策研究与自创区处处长、中关村科技园区丰台园管委会副主任庞鹏沙，中关村科技园区丰台园管委会副主任陈丽一行莅临双创街控股考察交流。北京双创街控股有限公司董事长苗英伟、副总裁方宇接待并陪同考察。

▲ 交流对谈

▲ 交流对谈

中关村科技园区丰台园管委会副主任陈丽介绍了中关村科技园区丰台园近年来的发展态势、产业布局及创新成果。工业和信息化部火炬中心政策研究与自创区处处长庞鹏沙谈到，希望双方能延续过往良好的合作基础，充分借鉴双创街控股在科创空间精细化管理、科技成果市场化转化方面的成功模式，通过资源共享、优势互补的深度合作，共同为区域产业高质量发展注入新动能，助力中关村科技园区丰台园进一步实现高质量创新发展。

▲ 工业和信息化部火炬中心政策研究与自创区处处长 庞鹏沙

双方就合作助推中关村科技园区丰台园创新发展达成了初步共识，并围绕具体项目落地建立了联络沟通机制。

▲ 合影留念

中关村科技园区丰台园是中关村最早的“一区三园”之一， 1991年11月批准成立，1992年6月正式启动建设，1994年4月被批准成为第一批国家级高新区，1996年成为全国首批向APEC开放的科技工业园之一，2002年在全国率先提出发展总部经济，并为发展总部经济量身打造了全国第一个总部基地项目。经过25年发展，丰台园已经成为丰台区核心的经济增长极，首都重要的产业功能区和高技术创新基地，全国知名的总部聚集区。

各位领导、同事：

在此和大家一起回顾2025年上半年双创街的整体运营情况，分享在公司管理和运营过程中的思考。相较于年终会议侧重宏观战略规划，本次年中会议更聚焦实际工作推进，为下半年工作明确方向、凝聚共识。

▲ 双创街控股董事长 苗英伟

2025年上半年，我们取得了显著的成绩，其中财务数据实现扭亏为盈是标志性成果。经过近两年的努力，公司成功实现了从亏损到盈利的转变，这一成绩的取得，离不开大家的共同努力。在这个过程中，团队成员承受了很多压力与挑战，但始终以业务推进为重，在此向全体成员表示诚挚的感谢。

项目拓展方面，上半年跟进的九个重点项目进展顺利，当前新项目的密集落地，反映出地方产业需求逐步复苏，这是总裁办各位同事共同努力的结果。

双创街在这半年里，累计举办了300多场活动，平均每月60场，在当前市场环境下，这一数据对街区空间运营而言实属不易。通过全国网络联动开展的活动，不仅拓宽了信息交互渠道、深化了品牌认知，更对各地政府形成了积极触动。双清科服团队成员通过持续直播运营，用户覆盖量已达3万余人，通过系统培训与深度引导，显著提升了各界对双创街及旗下项目的认知度与支持度。

在科技服务板块，上半年完成了350人的技术经理人培训。对本地企业和产业也产生了积极影响。目前技术经理人培育已纳入全国重点推进工作。公司计划在各区域实施 “每区域五年500人” 计划，这一规模足以满足区域成果转化对专业人才的配置需求。

国际协作网络板块经过半年的努力，在过去两三年的基础上实现了突破，目前已在12个国家建立了14个办公室。各办公室同事以合伙人身份开展工作，形成本地化运营能力，其目的是引进当地的先进技术并对接国内应用场景。通过海外办公室，我们成功引进了多项先进技术。以从美国硅谷引进的脑安医疗项目为例，从代理协议开始，到购买设备、与医院合作、成立公司、搭建服务平台，已形成完整的创新孵化链条，国际化战略是双创街控股未来发展的关键支柱。

近期，我们与巴西的无创脑部压力传感器项目洽谈顺利。相较于传统有创颅内压监测方式，该设备采用类苹果手表的无创佩戴方式，可实现高精度监测，未来在救护车、急诊室、康复ICU等场景有广泛应用前景。此外，从波兰华沙引进的阻燃剂技术，经实测可有效抑制森林火灾蔓延，加州大火和飞机着陆起火等场景中能显著降低损失。该技术在草原森林防火、文保单位和寺庙周边防火等场景潜力巨大，这些技术的成功引进，充分体现了国际协作网络对双创街控股的有力支持。

除了成绩，我还想谈谈这半年的思考。

剑齿虎曾是陆地上强大的掠食动物，但最终因饥饿灭绝。究其原因，是其体型不断进化以适应捕食大型动物，当冰川期导致大型动物消失后，它无法适应捕食小型动物。这对企业发展极具启示意义：

一是惯性思维制约发展。剑齿虎因专注捕食大型动物，在生态剧变后无法适应小型猎物捕食，最终灭绝。企业若固守“紧盯大客户、忽视小机会” 的惯性，终将错失发展机遇。

二是不总结规律、只靠运气无法复制成功。人类通过总结捕猎规律实现生存延续，而剑齿虎依赖自身优势忽视规律总结，导致生存能力无法传承。企业若不能提炼成功经验形成标准化方法论，业务规模将难以持续扩大。

三是盲目自信、低估大环境伤害。大环境变化如灰犀牛事件，国家政策调整等若不重视，盲目自信，企业一定会被淘汰，正如剑齿虎因未能适应生态变化而灭绝，若公司不能根据市场需求调整产品与服务，客户流失将成为必然。

双创街即将迎来十周年运营节点，是否形成标准化流程与方法论至关重要。可复制性的基础在于固定流程与方法论构建，阿里、美团等企业的成功均印证了这一点。若缺乏标准，每项工作都需从零开始，将严重制约效率。例如装修工作，若形成标准化流程，从选材到设计均可高效推进，避免反复决策。

同时，我们需反思：安逸是否导致认知受限、团队僵化懈怠？ 对比十年前在集团时的创业状态，那时大家下班晚，充满干劲；而现在很多人准点离开，并非工作减少或任务变轻，而是心态变化，工作未完成也不愿处理，出现倦怠和僵化。过于安逸的环境不利于成长，我们拥有良好的创业环境，更应加倍努力。未来，公司将以业绩为核心导向，否则会失去活力。各项目需反思数据下滑的原因，这与团队状态密切相关。剑齿虎的案例警示我们，要避免成为停滞不前的企业。

《大学》中“物有本末，事有终始，知所先后，则近道矣” 的理念，对企业管理具有重要指导意义。这句话强调事情有轻重缓急和主次本末，我们的企业文化“以终为始”便源于此。只有明确最终目标和优先事项，才能正确行事。企业若不明确最终目标，终将走向失败。有人曾问我 60 岁想成为何种状态，引发我深思，发现自己想要的远比想象的少很多。大家也可以尝试思考自己 60 岁的目标，这将深刻影响当下的决策与行动。

面对问题，双创街应有自己的态度、角度和方法。首先，对待问题的态度是认识到人生就是不断产生和解决问题的过程，无论大企业还是小生意都有问题，要坦然面对，积极解决；其次，个人价值取决于处理问题的大小和重要性，能解决重大问题的人价值更高，在双创街也是如此，解决问题的能力决定了个人价值；再次，看待问题的角度很重要，应将问题视为实现目标的工作重点，而非放弃的理由；最后，解决问题的方法是关键，遵循“是什么 – 为什么 – 做什么” 的三段论，先了解问题本质，再分析原因，最后制定解决方案，避免直接简单判断导致决策失误。

双创街以倡导创新精神（Innovation）和企业家精神（Entrepreneurship）为核心，致力于打造弘扬创新精神和企业家精神的平台。结合国家战略与全球形势，下半年需聚焦两大方向：

一是创新创业和创造高质量就业岗位。国家未来会在就业领域加大投入，就业数据将成为项目重要参数，创造高质量就业是关键。

二是孵化转化与推动高质量产业发展。积极响应国家“三创” 和高质量发展的号召，项目既要有技术先进性，也要具备规模化潜力。

回顾近十年发展，双创街在全国21个城市开展了36个项目，在12个国家设立14个技术转移办公室，投资了13个高端装备和新材料领域的项目。我们的投资不追求短期回报，没有募投管退模式束缚，注重长期价值培育。十年发展历程启示我们，必须保持战略定力，坚守既定方向，方能成就伟大企业。

当前，三大机遇值得重点把握，这也是我们保持战略定力的依据，坚持创新创业资产管理、技术人才科技服务、孵化转化股权投资三个方向。

一是资产闲置与专业队伍结合的机遇，全国存在海量闲置科创载体，未来有望诞生类似黑石或华住模式的科技服务管理公司，我们应抓住机遇，整合资源，发挥全国布局的优势，吸纳优秀人才，这是兼具长远价值与现实潜力的业务方向。

二是技术人才服务与成果转化的融合机遇。地方政府需要高质量产业，而我们拥有高校和国际技术资源库，可通过“技术经理人培训 + 成果转化直通车” 的组合模式，精准对接地方需求。

三是孵化转化与股权投资机遇。传统机构投资面临退场压力，而我们的直投模式灵活性日益凸显。双创街投资不依赖外部募资，专注投早投小投硬科技，以自有资金陪伴企业成长。未来业务重心需从TO G 向 TO B、TO C 转型，需用心与各方建立良好关系，广结善缘，才能应对困难，获得支持。

下半年工作将聚焦以下重点：业务层面，加速推进技术经理人培训和成果转化直通车，传统业务保持稳定运营，这两项工作是基础，能提升双创街的认可度，技术经理人队伍将成为重要资源，成果转化直通车即使在没有政策支持的地方也要大力推进。同时，拓展身心健康服务领域：依托安定医院资源，针对企业家等群体提供服务，同时依托北体大资源关注身体健康，企业家身心健康服务也是我们未来开拓的重点。

管理层面，高管团队需重点落实四项工作：一是规范流程，严格督查，完善内部外部业务的招投标程序，严查贪腐，监察部联合财务部门堵住漏洞，确保合法合规，筑牢企业根基；二是细化考核，加大激励，调整绩效考核机制，让有能力的人获得高薪，淘汰不踏实工作者；三是矫正态度，整顿队伍，严惩贪腐行为和消极怠工者，形势困难时更需保持积极，成熟的领导者应荣辱不惊，对于无法转变态度的团队坚决更换，吸纳有积极性和能力的人才，保持活力；四是降本增效，确保盈利，继续缩减开支，保证盈利目标达成。

今天分享的内容更注重实际工作细节与思考，希望各部门下半年有序推进重点任务。最后再次强调，企业要坚持“以终为始，求真务实”，形成 “行胜于言、止于至善” 的企业文化，这是我们的价值观，全体成员都应具备这样的素质和心态。

明年3月，双创街将迎来成立十周年，在复杂多变的经济环境中持续发展至今，实属不易。我们不仅是同事，更是共同经历过风雨考验的战友。这份深厚的信任，是公司未来发展的坚实基石。期待在未来的十年里，我们继续携手并肩，奋力拼搏，共同创造更加辉煌的成就！

谢谢大家！

7月18日，匈牙利李斯特音乐学院校长Gábor Farkas一行莅临双创街控股考察交流。北京双创街控股有限公司董事长苗英伟、常务副总裁许茗劼、高级副总裁谢龙飞接待并陪同参观。

▲ 交流对谈

▲ 双创街控股董事长 苗英伟

匈牙利李斯特音乐学院校长Gábor Farkas对李斯特音乐学院的基本情况进行了介绍。与双创街控股的此次会面让他对未来充满信心，他期待以此次考察为契机，通过与双创街控股的合作，将李斯特音乐学院的优质教育资源引入中国，联合国内知名高校开展多种交流活动，让中国音乐爱好者近距离感受匈牙利音乐文化的魅力，进一步扩大李斯特音乐学院的影响力与文化辐射力。

▲ 匈牙利李斯特音乐学院校长 Gábor Farkas

双方就未来合作达成初步共识，并围绕后续交流建立了联络沟通机制，为进一步深化合作奠定了坚实基础。

7月15日，双创街控股在北京CBD数字经济创新中心，开展了以“以终为始 乘势破局”为主题的“2025年上半年工作总结暨下半年工作计划会议”。清控科创总裁、双创街控股创始人程方，双创街控股董事长苗英伟与全体人员齐聚一堂。回顾双创街控股各业务板块上半年工作成果，部署下半年重点任务，为后续工作开展奠定基础。北京市工商联副主席，北京数据街控股集团党委书记、董事长杨强一行受邀参加主题分享。

在高管研讨会上，双创街控股各业务板块负责人分别分析总结了2025上半年运营情况、工作重点、亮点及团队建设成效，并围绕下半年整体工作思路、任务重点、以及业务创新探索进行了详细汇报。

在主题分享环节，作为双创街控股参股企业代表，脑安医疗总裁张楠介绍了公司成立以来的工作成绩与未来目标，下半年预计将在商业化落地、深化合作与科研规划等方面取得实质性突破。

▲ 脑安医疗总裁 张楠

双创街控股董事长苗英伟首先对今年上半年双创街控股的工作亮点与成绩进行了总结和梳理。在随后的主题分享中，他以“剑齿虎为何灭绝”为引，类比剖析企业当前面临的困境，并运用“是什么、为什么、做什么”的方法论积极应对。过去十年双创街成果丰硕，未来需保持战略定力，继续深耕“创新创业资产管理、技术人才科技服务、孵化转化股权投资”三大方向。要以“规范流程、细化考核、整顿队伍、降本增效”为重点，推动公司业务从To G向To B、To C转型。

▲ 双创街控股董事长 苗英伟

清控科创总裁、双创街控股创始人程方首先肯定了双创街控股在上半年复杂形势下稳住基本盘并实现盈利的来之不易。当前市场虽充满挑战，但城市中大量闲置资产也为资产运营领域带来了新的发展机遇。程方认为未来业务增量的寻找需着眼于“价值差”，在细分领域寻求突破。他以清控科创天津项目成功解决中介费问题为例，鼓励团队要“抽丝剥茧”解决问题，而非退缩回避。最后，他勉励全体员工坚定信心，迎难而上，共同迎接明年的双创街十周年庆典。

▲ 清控科创总裁、双创街控股创始人 程方

未来，双创街控股将进一步凝聚共识，坚定践行“以终为始、行胜于言、求真务实、止于至善”的企业价值观，以更加昂扬的斗志、务实的举措，全力推动业务转型，推动科技成果产业化，助力地方产业创新发展，共同迎接双创街控股十周年的里程碑时刻。