2026年2月5日，双创街控股“2025年度工作总结、优秀表彰暨2026年度工作计划会议”在北京CBD数字经济创新中心举行。清控科创总裁、双创街控股创始人程方，双创街控股董事长苗英伟与部分员工齐聚一堂。复盘2025年工作成绩，表彰先进个人与集体，共绘2026年发展新蓝图。
▲ 会议现场
在高管研讨会上，各中心和大区负责人结合具体数据与工作实际，依次复盘2025年工作得失，深入剖析业务环境、市场变化和发展机遇，明确2026年核心目标与实施路径。双创街控股董事长苗英伟结合各板块工作汇报强调，2025年是双创街成立以来最艰难的一年，经过团队凝心聚力成功稳住基本盘。同时指出，当前市场与客户需求已发生重大变化，2026年务必完成业务与管理的双重转变，切实提升科技服务能力，以真实客户价值赢得市场，实现可持续健康发展。
▲ 高管研讨会
在全体员工会议上，经各部门推荐与综合评定，6名在岗位上兢兢业业、业绩突出的优秀个人，以及在团队协作和工作成效上表现卓越的北部大区团队脱颖而出，获得表彰。董事长苗英伟为优秀个人颁发荣誉证书与奖品，清控科创总裁、双创街控股创始人程方为优秀团队授奖，他们的成就不仅是个人与团队荣誉的象征，更是对双创街控股全体员工的一种激励和鼓舞。
▲ 优秀个人
▲ 优秀团队
双创街控股董事长苗英伟以“知足不辱，知止不殆” 为主题展开分享。他首先肯定了公司2025年在复杂不确定环境中取得的关键成绩——整体业绩与去年持平，历经三年努力实现扭亏为盈，在行业普遍承压的背景下稳住了经营阵地，这一成果离不开全体员工的坚守、合作伙伴的支持及社会各界的助力。他强调 “融合” 是双创街的核心价值，公司擅长将技术、资本、人才、产业、高校、政府等关键要素高效对接，而这一切的核心在于 “人”，呼吁员工秉持 “讲究” 而非 “将就” 的处事态度，做信守承诺、百折不挠的实干者，同时公司也通过人员调整优化团队结构。对于2026年，他明确公司将 “停下来” 聚焦核心，放弃非必要业务与项目，坚守空间运营、科技服务、创业投资三大主业；管理模式上，总部将聚焦利润、组织发展与监察，赋予各业务单元自主决策权限。此外，公司将布局新业务方向，逐步从空间租赁向高端服务转型，长远目标是打造专业创新空间运营平台、有耐心的股权投资机构和全球技术转移网络，稳步推进 “三个100” 目标，追求企业长久稳健发展。
▲ 双创街控股董事长 苗英伟
清控科创总裁、双创街控股创始人程方结合当下 “乌卡时代” 的不确定性，分享了三点核心体会：乱世中应追求 “慢、简、旧、小、精” 的 “不变” 原则，与公司打散组织、做专做精的思路契合；面对社会 “去魅” 趋势，需以 “打直球” 和 “卖货思维” 精准对接客户本质需求；强调 “不做不正确的事” 的重要性，提醒要审视并优化商业模式，确保价值传递精准高效；他肯定了公司2025年在营收稳定、利润转正方面的优异表现，祝愿公司在2026年稳步发展、开拓全新增长曲线。
▲ 清控科创总裁、双创街控股创始人 程方
此次会议既是对过去一年工作的全面复盘，也是对未来转型突破的明确部署。2026年，双创街控股将以此次会议为新起点，坚守 “融合” 核心价值，聚焦主业深耕细作，勇于创新开拓新局，在复杂多变的市场环境中稳步前行，奋力书写专业创新、长久稳健的发展新篇章。
