各位同事：
非常荣幸能在双创街控股年会，和大家交流过去一年的思考与体会。当下我们身处充满不确定性的乌卡时代，复杂的思考和表达已不合时宜，市场更需要简单、直接的行事逻辑。今天我只谈三点体会，为大家后续工作提供思路。
▲ 清控科创总裁、双创街控股创始人 程方
第一，身处变局，坚守核心价值。过去十年行业上行，企业比拼创新、速度与规模；如今行业下行，发展逻辑需彻底转变，守住沉淀的核心根基。我们要学会 “做小”，拆分组织单元、聚焦业务方向，以提升企业灵活性和抗风险能力；但 “做小” 更要 “做精”，各业务板块必须在各自领域深挖细耕，在核心环节形成能力突破和不可替代的比较优势，这是我们在变局中立足的关键。
第二，顺应趋势，直击市场需求。当下社会宏大叙事不再受追捧，直来直往成为主流沟通合作方式。市场底层心理已然转变，大家更关注实际价值，这要求我们摒弃传统思维，让所有业务动作围绕实际价值展开，平衡成本、效率与利润。我们要直面企业核心需求，摒弃过往非核心的服务叠加，在控本的前提下满足企业真实诉求，精准把握需求将成为我们下一阶段的核心能力。
第三，回归本质，明晰业务边界。我们必须明确自身边界，及时舍弃不适配的业务。而做对事的核心，在于打磨优质商业模式。行业上行时商业模式的问题易被掩盖，下行周期中客户要求每一分钱都对应实际结果，我们必须让从客户处获得的收益，精准作用于其核心需求，这直接决定了我们的市场竞争力。
▲ 程方为2025年度优秀团队颁奖
▲ 双创街控股2025年度总结表彰会大合影
2026年，希望双创街控股继续行稳致远，在组织变革和业务调整中，不求速胜，但求开枝散叶，在新业务、新领域培育第二增长曲线，迎来新的发展机遇。
最后，提前给大家拜个早年，祝愿大家新年顺遂，也祝愿双创街控股未来发展越来越好！谢谢大家！
