2021年，是“十四五”的开局之年，也是充满变数的一年。高难度的全球经济统考，制约着每个国家、每家企业、每一个人的发展。在这样极不平凡的一年里，清控科创稳步前进，紧跟国家发展战略，主动融入区域创新体系建设，以“合作、创新、责任”为主题，实现精细化深耕布局高发展。未来，清控科创还将继续围绕核心服务，充分发挥全国园区网络化优势，深化园区互动，携手全国64个园区载体，助力区域创新升级，努力实现引领型发展。
稳扎稳打秉初心，砥砺奋进续华章。
1月22日-23日，清控科创集团2021年度工作总结暨学习交流会以线上线下视频互联的方式举行。大会全面回顾了清控科创旗下各业务板块2021年工作成果，全景展现了全体科创人“积淀蓄力，汲取优长”的学习态度，“凝心聚力，破局创新”拼搏意志与创新精神，为集团的2022年揭开了新的发展序幕。
清控科创董事长董钧、总裁程方，集团高管及清控科创全体员工“云”聚一堂，共同交流探讨。程方总裁在致开场词中表示，目前清控科创已形成由64个项目组成的园区网群，遍及全国重点一线城市、新一线城市、百强县市等，以项目创新聚力区域创新发展。未来项目间将深度互联、互通、互融，以几何级数提升创新成效，塑造核心竞争力，全力打造专业化服务团队，助力区域发展。
会上，集团高管及集团各单位负责人分析总结了各自业务板块及事业部2021年度发展情况、取得的成绩、存在的不足，并就2022年整体工作重点、如何跨越疫情、适应国内经济大环境，提升项目自身实力以实现中长期发展进行了具体汇报。
在听取各单位负责人汇报后，董钧董事长对集团各单位2021年度工作完成情况进行了总体点评，并对未来工作的开展做出了全面部署。
董钧董事长对集团全体员工2021年的工作成绩给予了充分的肯定，“2021年是被疫情反复考量的一年，在不断变化的大环境下，我们的园区载体数量以及各项数据仍较去年获得了较大提升，这无异于是清控科创同仁共同努力的结果。在科技园区建设与运营商这一角色外，集团积极迎合国家现阶段大力发展实体经济，推动制造业升级转型的发展战略，逐步开展从科技园区向新型工业园区转型的工作。目前，集团已经从单一的科技园区模式转换到了科技园区与新型工业园区并举的园区开发模式，不断探索更多未来园区的发展可能。
此外，2021年集团在原有的轻资产业务板块上，深耕数字经济与人才服务，协助地方政府做好人才招引的工作，并加大招商引资的力度，打造清控科创太湖湾数字科技园、完成阿里云创新中心（重庆）到清控科创数字经济科创基地的升级，助力区域拥抱数字经济，推动产业数字化发展升级。
同时，集团全面落实服务于高校科研教学的主业，从原来单一的服务校友创业，到双向推动地方产业集群与高校科研力量的横向结合，帮助科研项目产业场景中找技术应用点，为学校科研提供方向与土壤，同时也为区域引来“创新源泉”，强化校地、校企合作。其中，以京晋电子信息产业协同创新中心为代表的、服务清华大学科研项目于地方落地实现产业化部分的工作取得了重大突破，这无异于是清控科创同仁共同努力的结果。
在投资业务板块上，2021全年共有四家投资企业上市，成功登上国际资本市场的舞台，实现跨越式发展，这是对集团投资能力和管理能力的有力证明。”
董钧董事长表示，未来各项目要继续以现有业务为基础，做专做精，稳扎稳打，在夯实项目在创新服务领域内的引领优势外，优化科技园区与新型工业园区并举的园区开发模式，关注政策及市场走向，探索更多发展可能。有序开展REITS结构研究等新业务，深度聚焦产业培育、产城融合、产教融合，推进高校科研成果转化落地，下大力气做好园区互动、入驻企业联动等工作。充分利用好自身网络化资源优势，打造内部创新资源池，打通资源交流合作渠道，为入驻项目带来更多发展机会，为区域创新发展带来更多动能。
希望2022年，集团及旗下各单位闯劲与谨慎并存，稳中有进，在强化现有优势的基础上，开创整体与个体的更多可能性。
未来，清控科创将时刻保持行业前瞻性，以精细化的服务体系为区域创新发展提供新思路、新动能，助力区域实现在创新驱动下的产业高效协调发展。同时，坚持做好区域协同发展的桥梁、价值的创造者，聚焦前沿科技，推动学界、产界、政界、创投界多方互动交流，携手共同开创更多发展可能。
2022，稳扎稳打，做优做强！
